Про объект: демократическое семейное кафе с собственным производством муки, макаронних изделий, лимонада.
Кухня: итальянская, японская.
Бар: собственные лимонады, классический бар, детские напитки.
Количество мест – 80. Площадь 350 кв.м.
Работы по объекту: разработка концепции, инвестирование, управление, маркетинг.
Период работы: с 2012 года.
Семейное эко-кафе пиццерия «Дядя Pizza» является одним из заведений со своими инвестициями, которым занимаюсь и сейчас. Это сеть из 2-х заведений в центре Луцка.
В 2012 году нам предложили арендовать помещения с уже существующим кафе, не зарабатывали даже на аренду. Кафе работало в направлении «демократическая столовая».
Вследствие SWOT-анализа места и потенциала, мы поняли, что пиццерия - лучшее решение для этого места.
Учитывая дефицит учреждений детского и семейного направления в то время, мы обустроили один из залов под детскую игровую комнату с прямой трансляцией на экраны основных залов (для удобства родителей), а также бесплатными играми и няней.
Учитывая наличие в сети наших заведений ночного клуба, мы попытались организовать кросс-маркетинг и работать круглосуточно в клубные дни. Идея так себя оправдала, что сегодня мы работаем круглосуточно каждый день и наши двери никогда не закрываются.
Позже открыли еще одну «Дядя PIZZA» на прогулочной улице города. В ней уже появилась первая в городе «Комната матери и ребенка» с пеленальным столиком, местом для грудного кормления и памперсами, а также единственные в городе столы-качели.
Мы взяли основу меню не широкую товарную группу, но сделали максимально большой ассортимент пиццы различных диаметров (15-50 см) и других блюд и напитков. Параллельно проводим ряд интересных маркетинговых мероприятий («Принеси 5 коробок из-под пиццы и получи пиццу в подарок», «К каждой пиццы 50 см - 2 лимонады в подарок», «К специальной пиццы КИДС - игрушка в подарок» и т.д. ).
Таким образом мы достигли максимальной демократичности заведения и оно стало, по сути, народным.
В 2015 году мы сделали реконструкцию заведения, достроили целый этаж, двухэтажную летнюю террасу и сделали упор на эко-продукцию: сами выращиваем пшеницу, мелем муку, собственноручно делаем лимонады, используем по максимуму продукты местных производителей, продаем макароны и другие товары собственного производства. Таким образом, мы стали не только интересными и оригинальными на рынке, но и смогли снизить фудкост.
Составляющие успеха проекта, по нашему мнению, это:
- Демократичность концепции и цен
- Оригинальность формата ЭКО
- Ориентированность на детей и семейные ценности
- Активная и оригинальная маркетинговая кампания
- Удачное местонахождение
- круглосуточный режим работы
- Приятный сервис
Окупаемость проекта составила 1,5 года.
Фудкост - 40%
Форма собственности - аренда